75 % der CEOs sind nach einem Change-of-Control innerhalb von zwei Jahren weg.
Das ist kein Personalthema. Das ist Ihr IRR. Ein ungeplanter CEO-Exit kostet im Schnitt 46 Punkte Rendite — und der Wert einer Führungsbesetzung zeigt sich nicht am Tag der Unterschrift, sondern 18 bis 24 Monate später. Ich mache Führungsrisiko vor dem Signing zur belastbaren Größe statt zur Annahme.
Grenzüberschreitend über die PRAXI Alliance
Search · Assessment · Transition aus einer Hand
Das Talent-Dreieck
Search, Assessment und Transition sind kein Portfolio aus drei Einzelleistungen — sie sind ein Job. Verbunden über den gesamten Deal-Lebenszyklus: von der Management Due Diligence vor dem Signing über die Value-Creation-Phase bis zur Exit-Vorbereitung.
Deal-
Lebenszyklus
Search
vor Signing
Assessment
Value Creation
Transition
bis Exit
Führung wird über den Deal-Lebenszyklus mess- und steuerbar
Mensch verstehen. Umfeld lesen. Ziele erreichen. Ein diagnostisch fundiertes Modell in drei Phasen — auf jeder Stufe ein anderer Schwerpunkt, aber eine Schnittstelle statt vieler Dienstleister.
- Standortanalyse und Erwartungsklärung mit Management, Team, Beirat
- AON-Assessment (bei komplexen Fällen Hogan)
- Definierter 100-Tage-Korridor
- Deliverable: 30/60/90-Tage- und 100-Tage-Report
- PE-kompatibler Führungsstil verankern
- AON/Hogan als Entwicklungslandkarte
- Aufbau der zweiten Führungsebene
- Priorisierung, optional externes Spezialcoaching
- Stabilisierung der Führung
- PE-Logik in Routinen überführen
- Transfer der Diagnostik in den Alltag
- Vorbereitung auf Wachstum und Exit
Hogan (komplexe Fälle)
externe Spezialcoachings für Neutralität
Coaches berichten ausschließlich an den Coachee.
Kein Logo-Friedhof — jeder Partner trägt eine Ecke des Dreiecks
Grenzüberschreitend, mit einem konsistenten Bewertungsrahmen über alle Portfolio-Standorte. Eine Schnittstelle statt vieler Dienstleister.
HRS Advisors
Psychologisch geführte Interpretation statt Tests. Leadership wird am zukünftigen Bedarf gemessen, nicht am heutigen Status — Hogan-zertifiziert, wissenschaftlich fundiert.
Finnland / Europa
Careertopia
Der digitale Layer der Transition: KI-gestütztes Outplacement und Career Intelligence, skalierbar über den gesamten DACH-Raum.
Deutschland / DACH
PRAXI Alliance
35+ Länder, konsistente Qualität über Portfolio-Standorte hinweg. Das öffentliche Vertrauenssignal für grenzüberschreitende Mandate.
Europa / Global
14 Jahre Executive Search haben mir gezeigt: Der Unterschied zwischen Menschen, die aufgeben, und Menschen, die liefern, liegt selten im IQ. Er liegt in der Ausdauer.
Ausdauersport ist für mich kein Hobby am Rand des Lebenslaufs, sondern der gelebte Beweis für Führung unter Druck. Was ich in Kandidaten suche und in Führungskräften entwickle, trainiere ich selbst — jeden Tag.
DOSB Trainer C (OCR, bis 2029)
Race Director Abendlauf Hamminkeln
MA Islamic Studies & Arabic, Radboud
DE · EN · NL · AR
Analysen zu Führungsrisiko im Deal
Datenbasierte Perspektiven zu Executive Search, Assessment und Transition — für Investoren und Operating Partner.
Executive Search für PE-Portfoliounternehmen
Von der Management Due Diligence vor dem Signing bis zur Exit-Vorbereitung.
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Leadership-Assessment im Deal-Lebenszyklus
AON, Hogan und die Bausteine eines belastbaren Verfahrens.
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Time-to-Fill ist eine Vanity Metric
Warum Geschwindigkeit eine Position besetzt, aber keinen Wert schafft.
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Führungslücken sind nicht nur ein PE-Problem
Kommunen und öffentliche Träger stehen vor derselben Frage wie Portfoliounternehmen: die richtige Führung finden, bevor die Lücke zum Risiko wird. Als Race Director und Abteilungsleiter in Hamminkeln kenne ich die Strukturen von innen.
Wo steht Ihr Portfolio gerade?
Ob Sie jemanden holen, jemanden begleiten oder wissen müssen, wen Sie haben — ein vertrauliches Gespräch klärt, wo Führungsrisiko in Ihrem Deal steckt. 45 Minuten, kein Pitch.